Canadiens pour la justice et la paix au Moyen-Orient (CJPMO) est une organisation en pleine croissance qui a un impact significatif sur le dialogue au Moyen-Orient au Canada - surtout sur la question de la Palestine-Israël.  CJPMO a des branches communautaires et universitaires à travers le Canada.  Ce document a été élaboré pour aider les groupes locaux à réfléchir à ce que signifie la direction d'une section locale de CJPMO.

Quelles sont les implications du lancement d'une branche de CJPMO dans votre communauté ?

En considérant un chapitre de CJPMO pour votre communauté, vous vous associez à une tradition de politique et d'activisme basés sur les faits et destinés spécifiquement au public et aux dirigeants canadiens.  Depuis 2004, CJPMO cherche à faire respecter les principes communs des droits de l'homme et du droit international sur une grande variété de questions relatives au Moyen-Orient.  En tant que membre d'une organisation pancanadienne, un chapitre local de CJPMO voudra s'assurer qu'il soutient ces principes fondamentaux.  Traditionnellement, ces principes ont été saisis par trois éléments - l'énoncé de mission de CJPMO, ses valeurs et ses « piliers » politiques - qui sont les suivants.

Déclaration de mission de CJPMO
Donner aux Canadiens de tous origines les moyens de promouvoir la justice, le développement et la paix au Moyen-Orient, et ici même au Canada.

Valeurs de CJPMO
Accueillant pour tous ; laïque ; responsabilisant les gens ; basé sur la base ; orienté vers l'action ; excellence en tout ; proactif ; professionnel ; développant le leadership ; plein de ressources ; informé ; non partisan.

Piliers de la politique de CJPMO
     1. Soutien au droit international
     2. Des attentes égales pour toutes les parties
     3. La conviction que la violence n'est pas une solution

Les groupes locaux intéressés à lancer un chapitre de CJPMO sont invités à adopter ces principes fondamentaux.   CJPMO organise des ateliers qui décrivent l'histoire, la signification et les implications de ces principes fondamentaux.  Les dirigeants de l'organisation locale sont également invités à adhérer à un « code de conduite » basé sur ces principes.

En quoi CJPMO est-il différent des autres organisations travaillant pour les droits de l'homme au Moyen-Orient ? 

Il existe de nombreuses organisations au Canada qui font de l'excellent travail pour les droits de l'homme au Moyen-Orient.  Néanmoins, nous croyons que CJPMO se démarque pour certaines des raisons suivantes :

• Nous nous efforçons d'être très actifs : CJPMO est une organisation occupée qui fait bouger les choses. Nous sommes connus pour notre action.

• Le professionnalisme est une priorité : CJPMO a été fondé avec un standard élevé de professionnalisme et de responsabilité.  À tout moment, nous cherchons à opérer de manière professionnelle, crédible et stratégique.

• Nous faisons à la fois du militantisme de base et de la formulation de politiques : CJPMO est l'une des rares organisations de base qui possède également un bras politique, avec des propositions concrètes pour la politique canadienne au Moyen-Orient. La forte présence populaire de CJPMO amplifie l'impact de ses propositions politiques.

• Nous fournissons des outils pour le profane : En raison de sa mission « d'habiliter » les gens, CJPMO s'efforce de fournir des outils permettant à chacun d'avoir plus facilement un impact sur nos enjeux. Notre Centre des médias, notre Centre de boycott et nos outils de plaidoyer sont des exemples de ces efforts d'autonomisation.

• Nous sommes pancanadiens : CJPMO a été fondé avec la vision de voir la politique canadienne au Moyen-Orient être équilibrée et humaine. Pour permettre cette vision, CJPMO doit être présent, bilingue, actif et visible (c'est-à-dire parler aux décideurs) dans tout le pays.

Quelles sont les attentes du chapitre local de CJPMO ?

CJPMO encourage les chapitres locaux à exceller dans trois domaines :

1. Être relativement actif.  Il y a des périodes calmes dans la vie de toute organisation, mais en général, CJPMO veut une famille de chapitres dirigés par des individus passionnés qui cherchent activement à faire une différence dans leur communauté.  On demande à chaque chapitre d'élaborer un « plan d'action » annuel en collaboration avec le bureau national de CJPMO, afin d'encourager une action intentionnelle et efficace.  L'organisation nationale de CJPMO peut également servir de catalyseur pour l'action et l'énergie locales.
2. To be involved in national campaigns and initiatives.  CJPMO développe des outils, organise des tournées de conférences et soutient des campagnes, tant au niveau local que national.  Il sert les intérêts de tous lorsque les chapitres locaux s'engagent activement dans de tels outils et initiatives.
3. To provide input to CJPME's national initiatives.  Pour que CJPMO soit aussi pertinent et dynamique que possible, nous recherchons les commentaires et la critique des leaders locaux sur les initiatives nationales.  Les processus de contribution et de rétroaction comprennent des conférences téléphoniques périodiques, que ce soit pour l'organisation dans son ensemble ou pour l'une des équipes d'action « virtuelles » de CJPMO.  Cette contribution et cette rétroaction sont également essentielles pour permettre à chaque chapitre local de se sentir connecté à l'organisation dans son ensemble.  

Comment une section locale maintient-elle une relation avec l'organisation nationale ?

Le maintien d'un lien entre les chapitres locaux et l'organisation nationale est essentiel au succès de CJPMO.  CJPMO utilise les mécanismes suivants pour assurer une bonne communication et une bonne rétroaction :

1. Participation aux appels Zoom hebdomadaires, lorsque les membres locaux peuvent s'y joindre. L'équipe nationale de CJPMO tient un appel Zoom chaque lundi matin, HE.  Si les adhérents locaux peuvent s'y joindre, ces appels permettent aux gens de se tenir au courant de tout ce qui se passe à CJPMO.
2. Dialogue autour du « plan d'action » de chaque chapitre. Une fois que chaque section a mis en place son plan d'action, les dirigeants de la section et le bureau national peuvent se contacter périodiquement.  Le plan peut être élargi ou réduit en collaboration en fonction de l'évolution des capacités et des opportunités.
3. Tables rondes des sections locales. Au besoin, CJPMO organise des conférences téléphoniques orientées sur le travail local de CJPMO.  Les dirigeants locaux établissent l'ordre du jour de ces appels, et partagent les histoires de réussite et les stratégies en termes d'efficacité locale. 
4. Tournées et campagnes.  Fréquemment, les initiatives nationales de CJPMO (ex. : tournées de conférences ; expositions ; campagnes de défense des droits) exigeront que les dirigeants nationaux et locaux de CJPMO se coordonnent étroitement.  De telles initiatives sont essentielles pour établir la confiance et les relations à travers l'organisation.
5. Conférences sur le leadership.  Idéalement, CJPMO aimerait organiser des rassemblements de leaders de la solidarité palestinienne, que ce soit virtuellement ou en personne.  Tous les acteurs clés de CJPMO - localement et nationalement - seraient invités à se joindre à une telle conférence, et ce serait une occasion cruciale de définir des stratégies organisationnelles et de développer des relations.

Créer une voix commune de CJPMO

Puisque de nombreuses personnes à travers le pays sont « investies » dans CJPME, il est important que l'organisation soit cohérente dans ses prises de position et son ton.  Ceci est assuré par certains des mécanismes suivants :

1. Les positions officielles sur les points importants sont centralisées. La position officielle de CJPMO en matière de politique est exprimée par des communiqués de presse, des prises de position et d'autres publications, généralement hébergées sur son site Web.  Cette politique est supervisée de manière centralisée, mais avec la contribution de personnes à tous les niveaux de l'organisation.
2. Points de contact sélectionnés.  Les médias, les politiciens, les partenaires et le public ont besoin d'un moyen clair pour atteindre les dirigeants de CJPMO.  Le contact formel avec l'organisation est géré par le bureau de l'organisation nationale, le site Web et les médias sociaux.  Les dirigeants locaux et nationaux sont impliqués dans la réponse selon les besoins.
3. Adhésion générale au ton et aux valeurs fondamentales de CJPMO.  Outre les positions fondamentales, lorsque les adhérents de CJPMO s'engagent auprès du public, un ton commun et un ensemble de valeurs devraient être évidents.